絕不能從我這開這道口子
———記公司黨風廉政建設先進個人標兵、鐵路運輸部供應科科長祝大洋
發布日期:2020年8月6日  來源:鶴崗礦工報 作者: 孫維世      
    “目前企業經營困難,物資保障難度大,這個家可不好當呀!”談到自己負責的鐵路運輸部供應工作,供應科科長祝大洋沒有一點當官的派頭,反倒是有一堆的“委屈”。
    自打祝大洋當了鐵路運輸部供應部門的管家人后他就成了“熱門人物”,供銷商經常來拜訪,各種拖人情、找關系,為的就是推銷產品,討個好價錢。讓祝大洋頭痛的是,自從當上了這個管家人,多年不走動的親朋好友和沒怎么共過事的同事都來“認親”,為的是能要點東西、要點物。更有甚者的是一些業務對口的同行,也要求關照,想從祝大洋這里得到點實惠,但是,這些人都被祝大洋給回絕了。祝大洋說:“堅決不開這個口,我是主管物資的負責人,如果從我這開了這個口,別人就會效訪,我要辦一次,別人就會辦兩次、三次,甚至更多,那我們企業得受到多大損失,也降低咱們黨員干部的威信。”
    近年來,祝大洋根據物資供應的實際,建立完善了倉儲模式,所有材料直接發放到生產一線,即方便各用料單位,又減少材料流失,管理工作進一步細化。他結合供應工作自身性質,組織制定了《鐵路運輸部物資管理市場化運行實施辦法》《材料配件配送制度》《物資采購審批流程圖》。按照業務人員工作基本行為條例制定獎罰管理機制,使職工在工作中有章可循,有法可依,除此之外,他還不定期的向各單位下發征詢意見書,收集用料單位的意見和建議,對反映出來的不良現象和人員,經調查核實及時教育,有效防止了極少數工作人員勒、拿、卡、要,以物謀私的不良風氣和冷、硬、橫的工作態度。針對生產主要物資投入、回收、修復加工工作不規范的實際,進一步完善和制定了在用物資及兩用物資投放標準管理辦法,廢舊物資管理辦法,使物資使用管理修復工作邁入規范化軌道,實現了廢舊物資的再利用,為企業節省了大量資金。
    工作中,祝大洋從來不擺官架子,什么事都自己先做到再讓別人做,“喊破嗓子不如做出樣子,黨員干部就必須先干一步,否則,群眾怎么理解你、跟著你干”這是祝大洋經常說的一句話。祝大洋每天早早的來到單位,統籌安排一天的工作任務,然后,深入到廠段、車間,深入到作業現場。他每天還有一個不變的習慣,那就是到車間班組當中和職工聊聊,準確掌握基層對供應物資的真正需求,哪些物資該提前準備了,哪些物資今年需求量不大可以少進點了,他這個當家人心里門清。在他的帶動下,供應科業務人員也深入基層了解基層實際,積極幫助解決材料急需,能當天解決的材料決不拖延到第二天,有利保障了鐵路運輸設備的維修保養,為礦區鐵路安全運輸提供了保障。
    祝大洋對自己嚴格要求,他家的大事小情從不聲張,不操辦,不給別人添麻煩。可是同事家里有了困難他總是第一個到場,跑前跑后幫助解決困難,忙完了想找他喝口水吃頓飯時,卻找不到他的身影了。
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